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開(kāi)業(yè)賣爆20萬(wàn),這家烘焙店真的太會(huì)玩了!

來(lái)源: | 2023-08-25 16:24:17 | 業(yè)務(wù)咨詢:18524419956(微信同步) | 瀏覽:

小編隔壁小區(qū)新開(kāi)了一家烘焙店,才試營(yíng)業(yè)半個(gè)月就賣出20萬(wàn)GMV,拉新會(huì)員400多。
 
店主的心情非常美麗,對(duì)他來(lái)說(shuō)銷售額的上漲倒是其次,更重要的是她借助新店開(kāi)業(yè),成功實(shí)現(xiàn)了私域的冷啟動(dòng)。
 
你或許很好奇,怎樣的「神操作」讓開(kāi)業(yè)活動(dòng)也能成為私域運(yùn)營(yíng)的重要踏板。
 
前幾天,小編找店長(zhǎng)聊了聊,「破解」其中的經(jīng)營(yíng)之道!
 
 
「長(zhǎng)隊(duì)」背后的大難題
 
你可以注意到,一家烘焙店最忙碌的就是早10點(diǎn)和下午3點(diǎn)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,行人蜂擁其至,吧臺(tái)前長(zhǎng)龍盤(pán)繞。
 
但此繁華背后,卻是收銀員步履維艱、手足無(wú)措,甚至于隊(duì)伍流動(dòng)遲緩,顧客催促聲一浪高過(guò)一浪。
 
盡管外界「長(zhǎng)隊(duì)即繁榮」的觀念不絕,店長(zhǎng)卻皺起了眉。
 
他細(xì)心梳理數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)烘焙店的線下銷售已經(jīng)占到整體的80%??衫_的是,店內(nèi)僅限吧臺(tái)點(diǎn)餐,高峰時(shí)段難以應(yīng)對(duì),顧客因此流失不少。
 
更甚,門(mén)店尚未與美團(tuán)、餓了么等外部平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,這意味著店員需要同時(shí)跟蹤兩套系統(tǒng)的庫(kù)存,確保不出現(xiàn)超售的情況。
 
除了立即的效率問(wèn)題,后續(xù)的客戶運(yùn)營(yíng)更令店長(zhǎng)焦慮。在此點(diǎn)單模式下,收銀無(wú)法獲取客戶信息,連客戶的基本姓名都一知半解,更不用說(shuō)進(jìn)一步的微信聯(lián)系或其他方式。
 
可以說(shuō),「離店便失去聯(lián)系」已成為它的經(jīng)營(yíng)常態(tài)。
 
對(duì)此,店長(zhǎng)深知烘焙業(yè)的成功關(guān)鍵在于回頭客。對(duì)此,他決定趁新店開(kāi)張之際,與有贊聯(lián)手,旨在解決當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)難題,步入私域經(jīng)營(yíng)的新時(shí)代。
 
 
「別開(kāi)生面」的開(kāi)業(yè)活動(dòng)
 
門(mén)店開(kāi)張,我們總能看到各種營(yíng)銷活動(dòng),其中不外乎「首日折扣」、「買一送一」等增加開(kāi)店熱度的營(yíng)銷玩法。
 
當(dāng)眾多品牌只將開(kāi)業(yè)活動(dòng)作為積累人氣和會(huì)員的手段時(shí),這家烘焙店卻有所不同,他們帶著一個(gè)明確的目標(biāo):推廣自助點(diǎn)單小程序。
 
對(duì)此,店長(zhǎng)巧妙地制定了兩大策略來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):一是提供小程序獨(dú)家優(yōu)惠,二是明確的宣傳物料引導(dǎo)。
 
首先,讓我們看看這獨(dú)家的優(yōu)惠。顧客僅通過(guò)小程序下單,便可立享「全場(chǎng)八折」的特權(quán)。不必親自排隊(duì),還有額外的折扣,這樣的好處,誰(shuí)又能拒絕?
 
而當(dāng)顧客完成線上點(diǎn)單,首頁(yè)再附贈(zèng)一個(gè)「會(huì)員領(lǐng)取優(yōu)惠券」的提示,進(jìn)一步鼓勵(lì)客戶注冊(cè)成為會(huì)員,為未來(lái)的私域營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
接著是物料的引導(dǎo)策略。店員經(jīng)過(guò)精心的話術(shù)培訓(xùn),活動(dòng)期間,蘇姐甚至專門(mén)制定了門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo),要求每家門(mén)店都推廣小程序并引導(dǎo)顧客進(jìn)行線上下單,目標(biāo)是使線上支付的比例達(dá)到50%。
 
為了進(jìn)一步強(qiáng)化這一點(diǎn),門(mén)店都設(shè)有掃碼點(diǎn)單的標(biāo)簽,并特地制作了小程序的使用指南海報(bào),使得顧客能夠輕松自行點(diǎn)餐。
 
這種全新的策略不僅優(yōu)化了點(diǎn)餐體驗(yàn),還為烘焙店鎖定了一大批忠實(shí)會(huì)員,同時(shí)收集了寶貴的客戶信息。根據(jù)店長(zhǎng)的分享,有贊小程序的功能堪稱完美。它不僅支持門(mén)店點(diǎn)餐和本地配送,而且還能與美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存和訂單數(shù)據(jù)。
 
更為重要的是,當(dāng)顧客使用小程序下單,他們同意了小程序的通知訂閱,為未來(lái)的再次接觸提供了便利。
 
值得注意的是,這家烘焙店的大部分顧客都是90后。這個(gè)群體不僅自主操作能力強(qiáng),而且愿意嘗試并接受新的點(diǎn)餐方式。
 
經(jīng)過(guò)這場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng),門(mén)店的線上支付額已經(jīng)高達(dá)20萬(wàn),占比高達(dá)70%,并且吸引了超過(guò)400名新會(huì)員,成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他們的預(yù)期。
 
 
開(kāi)業(yè)后,如何「長(zhǎng)紅」
 
開(kāi)業(yè)的狂歡終將散去。那鮮艷奪目的花籃逐漸凋謝,隨著時(shí)間的流逝,活動(dòng)的熱情也如同夜幕降臨,漸漸退卻。
 
但對(duì)于商家來(lái)說(shuō),真正的挑戰(zhàn)在于:如何維系這短暫的熱情,讓顧客持續(xù)地為品牌打開(kāi)錢包?
 
對(duì)此,店長(zhǎng)告訴有贊說(shuō),「兩個(gè)訣竅」讓門(mén)店得以長(zhǎng)紅:
 
1、復(fù)購(gòu)的魔法:給那些一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有購(gòu)買的老客戶發(fā)送特別優(yōu)惠券,鼓勵(lì)他們?cè)俅蜗聠?。這不僅是商業(yè)上的智慧,更體現(xiàn)了對(duì)顧客的關(guān)心,仿佛在說(shuō):“我們注意到你好久沒(méi)有來(lái),這是一份小驚喜,希望再次為你服務(wù)。”
 
 
2、朋友圈的人情味:充分發(fā)揮微信朋友圈的優(yōu)勢(shì),發(fā)布門(mén)店新品、優(yōu)惠信息和活動(dòng)動(dòng)態(tài)。但與一般商家不同,他們更注重與客戶的情感鏈接,避免過(guò)于直接的廣告宣傳,更像是一個(gè)好友在與你分享自己的發(fā)現(xiàn)。這種接地氣的方式,讓顧客感到親近,更容易產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
 
 
除此之外,這家烘焙店還在私域中開(kāi)展了新的探索。他們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)店員在服務(wù)中自然地與顧客建立微信聯(lián)系,不僅僅局限于活動(dòng)時(shí)段,而是持續(xù)地建立與維護(hù)這種聯(lián)系。
 
對(duì)于外賣渠道,他們更是巧妙地使用外賣卡來(lái)建立與顧客的微信連接,進(jìn)一步加強(qiáng)與顧客的緊密關(guān)系。
 
總的來(lái)說(shuō),店長(zhǎng)明白了真正的經(jīng)營(yíng)之道不僅僅是銷售產(chǎn)品,更多的是建立和維持與顧客之間的情感紐帶。
 
 
總結(jié)
 
長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)與緩慢的點(diǎn)單速度,對(duì)許多商家而言,是個(gè)頭疼的問(wèn)題。這看似小的操作瓶頸,卻可能導(dǎo)致客戶的不滿、流失,甚至阻礙企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
 
面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),其實(shí)你可以采納類似的創(chuàng)新之策,在新店的開(kāi)業(yè)時(shí),實(shí)施了一系列策略性改變:
 
1、提升經(jīng)營(yíng)效率:分利用小程序的便捷性,開(kāi)發(fā)了一套掃碼點(diǎn)單系統(tǒng)。通過(guò)這樣的方式,客戶可以輕松掃碼進(jìn)行點(diǎn)單,極大地優(yōu)化了消費(fèi)體驗(yàn)并提高了點(diǎn)單效率。
 
2、融合線上與線下:為了拓展業(yè)務(wù)渠道,不僅僅局限于傳統(tǒng)的線下門(mén)店。同時(shí)發(fā)展了自己的外賣服務(wù)和到店自提選項(xiàng),更與各大外賣平臺(tái)進(jìn)行了接口對(duì)接,使得在各銷售渠道的庫(kù)存管理更加得心應(yīng)手,避免了超賣的風(fēng)險(xiǎn)。
 
3、私域經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型:這或許是最具前瞻性的一步。利用小程序與客戶進(jìn)行互動(dòng),從中收集了大量有關(guān)客戶的數(shù)據(jù),為后續(xù)的營(yíng)銷策略提供了有力的支持。
 
同時(shí),還通過(guò)各種方式,如店員與客戶的對(duì)話、店內(nèi)宣傳物料等,鼓勵(lì)客戶加入品牌的微信群或訂閱號(hào),從而更好地維護(hù)與客戶的聯(lián)系,并將他們從公開(kāi)的營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)向私密的、更加針對(duì)性的營(yíng)銷渠道。
 
簡(jiǎn)而言之,在數(shù)字時(shí)代,僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以為繼,只有不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,才能贏得客戶的心。

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